安徽省近日出台《加快调结构转方式促升级行动计划》提出，加快云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与制造业深度融合。

  2007年成立，仅用几年时间，位于芜湖的安徽埃夫特智能装备有限公司就跻身国产工业机器人的第一梯队。 “除了产品本身就是智能制造设备以外，在生产环节，智能化和信息化提升方面，公司也有着更为典型的示范作用。 ”埃夫特总经理许礼进说，在机器人设计制作的完整过程中，不光使用先进的数控系统、物流输送等设备保证生产制作的完整过程自动化，还采用信息化手段，从机器人产品的设计研发、采购及跟踪、工艺流程控制，到装配安装及产品测试，实现系列化的管控和检测。 “信息化和智能化系统，实现了从研发到测试的闭环数字化管理，全方面提升了生产效率和产品质量。 ”

  2015年政府工作报告提出制定“互联网+”行动计划，并将此作为培育新兴起的产业和新兴业态的重要举措之一。“当前提出‘互联网+’，是要依托互联网这一平台，结合云计算、大数据、物联网等技术方法，一方面推动传统产业运作模式发生质的变化，产品生产和服务供给效率极大的提升；另一方面加速不同产业融合创新，不断催生新业态，细化产业分工。”省经济信息中心预测处副处长阮华彪说。

  互联网发展迄今已有四十余年，传统商业+互联网也发展了十多年。从“+互联网”到“互联网+”是一步历史性跨越，或将引发一场革命性的变革。 “产业互联网时代，具备信息流打通能力及丰富数据的企业将率先受益。通过信息通信技术与网络深度融入产业中，开发全新的企业组织与生产方式、产业边界和商业模式。 ”某证券公司分析师认为。

  去年我省智能语音产业总产值60.4亿元，同比增长24%。这主要得益于以科大讯飞为龙头的智能语音技术在移动网络、呼叫中心等领域全面展开，并不断向家居、汽车等领域渗透。 “讯飞语音云从2014年到今年，累计用户总量已从4亿增长到6亿多个。在车载语音领域，采用‘云+端’一体化模式，与国内外汽车厂商合作，今年配装量产车型11款。相关大数据打通也为向智慧城市重点应用延展奠定基础。 ”科大讯飞有关负责人说。8月份，该企业完成再融资21.5亿元，用于讯飞超脑核心研发技术和在线教育全国布局，支撑未来产业发展。

  整洁无菌的车间，万级、十万级的净化区域……作为目前我省唯一一家专门干生物制品血型分型诊断试剂研发制造的国家高新技术企业，“互联网+”给合肥天一生物带来了发展新契机。“我们研发的新型诊断技术——微柱凝胶技术的产业化，离不开互联网的推广。 ”天一生物总经理唐涛对记者表示。面对国内2万多家临床单位，传统的营销模式收效甚微。 “我们借助互联网优势，通过种种推广平台，去年底研发成功后，迅速将产品推向市场，实现了注册批文当年下发，当年就生产销售。 ”

  传统产业利用互联网技术加快生产流程的创新，寻求全新的管理与服务模式，带动传统生产方式的新变革。互联网创新也不断发掘传统产业链条中增值服务环节和机会，倒逼传统企业调整发展模式，大规模的公司的数字化、网络化、服务化水平在明显提高。

  “现代信息技术已在公司的产品设计、工艺、制造、销售和电商等方面得以广泛运用。 ”安徽鸿润集团有关负责人说，“ERP信息化管理系统”使得企业的信息化管理上的水准全方面提升，比如采购仓储供应链系统的应用，提高物流效能、减少库存占用。而生产信息化系统则使得相关作业标准化、准确化及自动化，加快供货速度，大大降低库存。“信息化、电子商务等新销售经营渠道的拓展，使得企业每年都能新发展20多个国外客户。 ”

  只有积极培养并深化“互联网+”思维，主动进行思维模式和经营模式的自我变革，才能突破现有的发展瓶颈。近日，位于合肥蜀山区电子商务产业园的安徽饕餮电子商务股份有限公司荣获“国家级电子商务示范企业”称号。“我们从供应链整合、品牌塑造、消费者体验和客户服务等方面着手，建立了从采购、销售、客服到物流的全程可追溯体系。还借助互联网建立了高效客户管理系统，增加客户的黏度和复购率。”副总裁赵晶晶说，当前传统电商竞争日趋激烈，唯有紧扣产业互联网机遇，走创新发展之路。公司还利用微信平台提升客户满意程度，品牌得以高效传播。饕哥、艾莉森、全球风3个品牌今年初获批注册商标，6月公司真正开始启动新三板上市进程。

  上半年，安徽大别山百合农业科技股份有限公司的主营百合品种在渤海商品交易所正式挂牌上市。“借助目前全国最大的现货加电商交易买卖平台，霍山百合实现了借船出海。 ”该公司负责人表示。

  曾经，因为缺乏信息指导，市场流通体系不健全，产销组织化偏低，霍山百合常常出现供需失衡而导致农户亏损的情况，转变发展思路、实现产业升级迫在眉睫。该企业从整合产业链资源入手，将销售、采购、定价、结算、融资等供应链上各环节由“线下”搬到“线上”，向产业链上公司可以提供“一站式”供应链服务。截至目前，已有百余家来自全国的百合产业上下游企业入驻平台做销售采购，重塑了行业流通体系，成功打造了从产地直达终端经销商和消费的人的贸易生态。

  在“互联网+”的作用下，智能交通、移动医疗、智能家居等不断涌现，企业间的界限区域模糊。大企业主导的传统产业组织形式正在发生明显的变化，以产业链为基础、“平台+中小企业”的产业生态圈有几率会成为新的组织形式。“从目前的发展的新趋势看，由企业内部协作向全产业链协同主要是通过股权投资、战略联盟等形式来实现，很多创新活动不在企业内部实现，而是通过股权投资的形式借助专业的小微企业来实现；或者通过战略联盟，来跨行业进行强强联合来实现全产业链的协同。 ”阮华彪认为。

  创业者齐飞便瞅准了这一机遇，在蜀山区人社创服中心的支持下，创办了子学教育科技有限公司。“传统教育存在一些痛点和盲区，在教育领域打造‘互联网+’新模式势在必行。 ”他已与一家软件公司合作研发一款教育培训软件，通过网上书店和实体店免费推广，提高软件体验度，逐步占领市场。他还酝酿打造一个在线教育大数据平台，按照每个用户日常使用习惯，实现个性化推荐，基于移动终端的特性，用户可利用碎片化时间进行“沉浸式学习”。

  在激烈的市场之间的竞争中，慢慢的变多的企业利用互联网采集并对接用户个性化需求，推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节改造。 “随着4G技术和物联网技术结合，未来给千千万万消费的人提供订单式的个性化产品将成为可能。 ”业内人士认为，产业互联网要做好创新排头兵，政府尤其要支持利用互联网整合产业链上下游资源，加快生产流程创新；企业要以开放合作的心态迎接产业互联网时代，尤其要重视发挥好平台效应。

  日前，有新闻媒体报道，近5年来，北京海淀区高校附近的实体书店一直在减少。 “读书人”云集的大学周边，实体书店经营如此举步维艰，不免让人唏嘘。如今网上购书流行，读者阅读习惯也发生改变，实体书店生存空间受到严重挤压。在合肥，近年来也有不少民营实体书店难以支撑，最后不得不关门了事。挑战与机遇并存。在这样的大背景下，一些有前瞻性、有实力的实体书店。（郑莉 田婷）