当有意识地将目光从负面新闻移开时，会发现原来以为的一片阴云并非密不透风，其中透射出的光芒十分耀眼。

  它们之中，有的终于厚积薄发，甚至超越了行业老大；有的爬出低谷，东山再起；也有的靠着大创新大突破，一举改变行业格局。

  那一天，任正非接受了媒体采访，笑着说道：“现在我们公司全员振奋，铲除平庸，整个战斗力在蒸蒸日上。这样一个时间段我们怎么到了最危险时候呢？应该是在最佳状态了。”

  当时有谁会相信任正非说的是线多个日夜，美国对华为足足使出了100多条制裁的措施和手段。

  因为制裁，华为手机的市场占有率从国内第一沦为others，还不得以出售了荣耀。

  因为制裁，华为2021年的收入骤降28%，甚至喊出了“活着”的悲壮口号。

  谁都知道研发高端芯片，不是一朝一夕的事，也很难是一家公司甚至一个国家能独立完成的事业。

  于是，慢慢的变多人开始遗忘华为芯片的荣光，慢慢的变少人还在期待它能重回战场。

  直到此时，美国还在放狠话：如果华为继续投入高科技研发，将会受到更严重的制裁。

  任正非曾说：“面对美国的制裁和打压，华为会慢慢的困难，但华为也会慢慢的兴盛。”

  2019年，耐克在大中华区的营收同比增长24%至62.08亿美元（约合人民币440亿元）。同年，作为国产运动品牌老大，安踏的营收为339亿元，还有不小的差距。

  安踏去年的营收就已超越了耐克中国市场的营收，今年根据财报数据，很可能还会接着拉大差距。

  丁世忠清楚地知道，若靠安踏这个单一品牌，无法超越耐克和阿迪达斯。但当安踏实施多品牌战略时，就可能创造更多的可能性。

  2009年，安踏买下意大利品牌FILA中国业务，FILA在中国只有50家门店，还背着3218万的亏损。

  为了扭转颓势，名创优品盯上了泡泡玛特的生意，成立TOP TOYS品牌，但至今也只开了100多家潮玩结合店，小马拉不了大车。

  在国内市场，今年前三季度，名创优品的门店净增477家，是最近5年门店数量增长最快的一年。

  今年第三季度，名创优品入账37.9亿元，净赚6.4亿元，刷新了历史记录。这其中，有不少是海外门店的功劳。

  在Q4财报电话会上，叶国富提到：“国际业务毛利率约为45%，较国内的35%高出许多”。

  它在纽约时代广场的门店，开业第一个月销售额就达到150万美元，相当于国内30家门店平均销售额的总和。

  惊人的销售额背后，核心打法并不复杂：背靠中国超强的供应链，以品牌化和IP化的形式，将中国制造的超高的性价比小商品卖到海外。

  今年第三季度，拼多多实现盈利收入688.4亿元，净利润达到惊人的170.3亿元。

  对此，马云为拼多多送上祝贺，同时也给阿里人打气：“阿里会变，阿里会改，所有伟大的公司都诞生在冬天里。”

  此前，拼多多董事长、首席执行官陈磊在接受各个媒体采访时，曾将Temu代表的跨境电子商务业务称为拼多多的“第三次创业”（注：此前两次创业分别为主站和多多买菜）。

  从一开始，Temu推行的就是全托管模式，平台拥有选品和定价上绝对的话语权，只对“买家”负责，不断推出最低价，实现它在广告里对用户说的：Shop like a Billionaire（像亿万富翁一样购物）。

  进入美国市场仅1年多，Temu的体量已经仅次于老大哥亚马逊和新贵SHEIN。随后，Temu在全球近50个国家和地区如法炮制，在多个国家均登上过下载量最高的购物应用排行榜榜首。

  电子商务数据公司Marketplace Pulse在一份报告里感慨：Temu代表的中国式销售，正在淘汰美国国内零售商。

  拼多多联席 CEO赵佳臻曾表示：“我们应对竞争的思路一直十分清晰，不看竞争对手做什么，只看消费者要说明 ”。

  除了让人上瘾的算法，字节跳动关键是在两件事上，做到了腾讯想也不敢想的成绩。

  TikTok是继Facebook之后，第二个下载量突破30亿次的应用程序。

  据一份报告数据显示，2023年上半年TikTok全球月活跃用户达到16.5亿，同比增长31.6%。

  今年3月，TikTok的CEO在长枪短炮的包围下，被美国议员盘问了4个多小时，就足以体现TikTok让对手忌惮的能量。

  据晚点LatePost报道，抖音电商今年1-10月GMV接近2万亿元，同比增速接近60%。

  除此之外，移动数据调查研究机构data.ai还提到了一个数据：抖音及TikTok已达到100亿美元的累计用户支出，成为首个实现此目标的非游戏类应用。

  在创业第五年，他就透露出了要将公司带到上千亿美元规模的野心，而在当时，市值超千亿美元的中国互联网公司，只有腾讯与阿里巴巴。

  2017年才成立的零食很忙，至今已有超4000家门店，年入64亿，并宣传目前还在以1天7家店的速度狂奔。

  今年11月，零食很忙还和行业老三“赵一鸣零食”合并，门店数量直接突破6500家，遥遥突出，杀得同行一个措手不及。

  过去休闲零食行业主要聚焦在线上和中高端零食，零食很忙逆袭的秘诀很简单：“我们做的是70%的普通人的生意。”

  店里，各类炒货、坚果、蜜饯、肉脯、糕点，应有尽有，公开多个方面数据显示它的SKU有1600多。

  另一边，通过厂家直供、自建物流仓等方式，零食很忙挤出了不少价格水分。根据东海证券测算，其客单价仅为30元。

  良品铺子的300余款产品平均降价22%，最高降幅45%，回归“邻家形象”。董事长杨银芬解释说：“摆在我们面前的已经不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。”

  早在5年前，蜜雪冰城就在国外开出了首家门店，如今海外门店数早已突破1000家。2021年，张红超还夸下海口：“两美元，让全球人民吃好喝好。”

  卖给越南人民的一杯珍珠奶茶，定价2.5万越南盾，约7块钱，当地百姓蜂拥而至，店门口停满摩托。2018年开出的越南首店，开业当天的营业额高达9681元。

  开在悉尼的门店，同样是大排长龙，惊动了当地电视台，让其周围37家奶茶店瑟瑟发抖。

  蜜雪冰城在迪拜的门店，店内电视甚至循环播放十几种语言的广告歌，洗脑全球消费者。

  今年4月份就有报道称，蜜雪冰城的连锁门店数量已达到了2.2万家，成为全世界第五大连锁快餐品牌，仅次于麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基。

  从1月的1.5万辆交付量，一路走高到11月的4.1万辆交付量，全年都在环比上升，最终理想的战绩是：1-11月累计交付32.6万辆，提前达成30万辆年销目标。

  而相比蔚来和小鹏，理想的研发投入往往是最少的。它的技术，被不少业内人士抨击是“过时的技术”，气得李想在一次演讲时公然爆粗口：“一帮搞臭技术的，成天冲我们BB！”

  超大尺寸的车型、座椅加热、双层隔音隔热玻璃、冰箱彩电大沙发等最让家人可感知的功能和配置，使得就连曾经看不上理想的年轻人，升级为父母后，也不得不直呼一句“真香”。

  与此同时，过去被视为落后技术的“增程式”，摇身一变成了行业香饽饽，问界、奇瑞、哪吒、零跑、深蓝、阿维塔……各路车企纷纷发力。

  李想今年提到了理想的三大核心风险，排第一的“不再以用户价值为先”，也是对其他车企的提醒。

  他指的是微信用户数量。从0到1亿，用时433天，这是全球互联网历史上的一个奇迹。

  当然，激增的用户量，只是ChatGPT及其背后公司OpenAI在极速发展过程中的小小注脚。

  华为提出了“All Intelligence（全面智能化战略）”；阿里巴巴宣布启动“AI驱动”为一大战略重心；马化腾称大模型是“几百年不遇的、类似发明电的工业革命一样的机遇”。

  其他互联网公司，也一起掀起了AI和大模型热潮——据不完全统计，国内迄今已有130多个AI大模型问世。

  11月一起不断反转的“公司政变”，让OpenAI雄踞一周的热搜榜，甚至令整个旧金山都因为此事陷入了焦虑，据美国睡眠监测应用 Eight Sleep 披露：那一周，旧金山地区睡眠不足的用户猛地增加了27%。

  前搜狗CEO王小川曾评论说：“OpenAI的成功，首先是技术理想主义的胜利。中国要自己的OpenAI，就需要技术理想主义。大厂受自己的业务牵引，追逐资本热点的勇于探索商业模式的公司更动作变形。”

  或许这是怎么回事，只有几百名员工的OpenAI，完成了几万人的大厂也没做成的事。

  这几年，英伟达的GPU（图形处理器）在超算中心的市场占有率稳居90%左右。从ChatGPT到国内巨头的AI研究，谁不能离开英伟达。

  很多AI创业公司还会把“拥有多少块英伟达芯片”挂在嘴边，以此彰显竞争力。

  据花旗预估，ChatGPT掀起的AI革命，或将促使英伟达一年内销售额增长100亿美元。这一年，英伟达的市值也飙升到了上万亿美元，是英特尔的近6倍，把传统巨头远远甩在后面。

  就在这个月，美国方面还明确说：“一定不可以让中国在人工智能方面赶上和超过美国。”希望美国的科技公司能够以大局为重，忍受一时的营收损失，捍卫美国的国家安全，并特意点名了英伟达。

  对此，黄仁勋反倒提醒说：“如果（中国）不能从美国购买，他们就会自己制造。美国必须小心，中国是很重要的技术产业市场。”

  现在，国内大厂和AI相关的芯片企业都在发力，华为的昇腾910芯片还被视为“基本与英伟达A100性能相当”。

  能征服海外风浪的企业VS始终偏居一隅的企业，靠创新杀出重围的新兴企业VS沉溺于吃老本的企业，能真正看见客户的真实需求的企业VS依赖惯性前进的企业，种种逆袭的结果看似突然，却也合乎逻辑。

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  互联网创新第一教练，小米公司顾问，幸福图书馆发起人。《赢在微创新》主讲人，致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。

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